瀚雄咨询组织效能评估

组织效能评估体系是在持续增长思想指导下，对复杂组织内部与外部、局部与整体、过程与结果、短期与长期的适应性进行整体评价。 五模型，是从五个角度评估组织增长的能力。

开放系统模型，外部资源角度
从外部环境获取资源并高效利用，获取环境资源的能力。

人际关系模型，内部成员角度
增强内部成员的凝聚力和士气，人力资源管理与开发的能力。

内部过程模型，内部运行角度
将关键资源与能力转化为竞争优势，维持有序运行的能力。

理性目标模型，预期目标实现角度
组织目标及实现目标的程度，追求目标实现的能力。

战略成员模型，内外部利益诉求角度
满足关键利益相关者诉求获得支持与认可，促进协同发展的能力。