一切为了企业高速增长
企业家的主要工作
六力增长引擎,两大保障系统
未来图景目标法,激发增长持久驱动力!
四维时空战略, 提高企业增长方向力!
五大进程组织设计法, 构建增长组织力!
六能人才能力提升飞轮, 强劲增长源动力!
价值四环全运营体系, 增强增长竞争力!
五模型组织效能评估体系, 增添增长新动力!
提升影响力, 成为可信赖的领导者!
以资本思维办企业, 打造值钱的企业!
拓展人脉,开阔眼界, 发现商业机会!
人才培养投入产出比最大化
中层管理者角色定位
三大角色定位、九大能力体系
将战略转化为绩效成果!
用流程打造职业化员工!
塑造打硬仗的氛围和文化!
从管理者到领导者的转变!
责权、考核和激励三到位!
先定制度,再谈管理!
将高层决策细化成具体的方法!
上下、左右、内外沟通!
一线情况及市场洞察!
测训一体,提升员工岗位绩效
靶向提升岗位胜任力
营销&销售管理系列