上海瀚雄企业管理咨询有限公司

瀚雄咨询人才管理

企业增长缺人才?缺少的是人才管理的能力! 六能人才能力提升飞轮,强劲企业增长源动力!

绩效来自于能力。我们创新“六能飞轮”人才管理模式,
构建以能力为核心,人才规划、盘点、培养、供给、激励、绩效动态循环的人才能力提升链,
提高人才效能,增强核心竞争力,成为企业持续增长源源不断的动力! 立即免费咨询

六能人才能力提升飞轮,人才管理推动战略实现。

六能人才能力提升飞轮,人才管理推动战略实现。

人才管理是对人才能力的管理,目的是提高人才能效。
六能人才能力提升飞轮,分为内核、中环、外环三个部分。

内核,人才能力模型
连接战略与人才管理,指引人才管理方向

基于企业战略的人才能力模型,确立人才能力标准,能力提升是人才管理各模块的核心。

中环,六能人才能力提升飞轮
人才管理的能力才是企业的核心竞争力

确能→测能→使能→供能→释能→效能,打通人才能力提升经络,构建以能力提升为核心的人才管理循环体系,提高人才能效,增强企业核心竞争力。

外环,人才管理与战略实现正循环
企业持续高速增长的底层逻辑

核心竞争力推动企业效能提升,实现企业战略,企业高速增长。企业战略升级,又对人才能力提出了更高的要求。如此循环往复,企业增长生生不息。

为什么选择瀚雄?

  • 瀚雄,一切为了企业增长
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  • 增长方案简单易行见效快
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  • 帮助300多家企业高速增长
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构建您的六能飞轮,强劲增长源动力!

  • 确能 · 人才规划
    确能 · 人才规划
    确定企业人才需求和人才标准
    实现上承战略,下接人才管理
    - 从战略地图、组织地图到人才地图
    - 分析内外部人才状况,制定人才规划
    - 构建能力素质模型、任职资格体系
  • 测能 · 人才盘点
    测能 · 人才盘点
    测评人才现状,重构企业能力
    为人才供给、培养、储备提供依据
    - 识别与分类人才,满足战略需要
    - 关键岗位人岗匹配,增强企业竞争力
    - 建设人才梯队,培养杰出继任者
  • 使能 · 人才培养
    使能 · 人才培养
    以能力建设为核心的人才培养
    成为企业能力提升的使能器
    - 测训一体化的培训方式
    - 企业大学建设
    - 培训项目管理
    - 培训运营管理
  • 供能 · 人才招聘
    供能 · 人才招聘
    选才比育才更重要
    及时供应与企业战略相匹配的人才
    - 制定人才标准
    - 内部供应和外部补给相结合
    - 吸引人才的雇主品牌建设
    - 人才招聘系统建设
  • 释能 · 人才激励
    释能 · 人才激励
    全面认可激励
    激发人才的主动性和创造性
    - 薪酬认可
    - 工作认可
    - 成长认可
    - 组织赋能
  • 效能 · 绩效管理
    效能 · 绩效管理
    以人才发展为中心的绩效+能力管理
    提升员工效能和组织效能
    - 实行效能管理
    - 个人-组织契合管理
    - 组织经验萃取及组织经验推广
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