某机电设备公司生产标准化咨询项目
发布时间：2021-10-29 / 浏览次数：734 次
一、项目背景
某机电设备股份有限公司成立于1999年，是开发、设计、制造电动机、水泵及控制设备的专业厂家，产品应用于海洋石油、航道疏浚、海底工程、深海采砂采矿、水库清淤、消防、矿山、环保等领域，现为国家高新技术企业、上市公司。
二、存在问题
客户虽是大规模生产，但同一工位每一个员工的作业手法都是不一样的，工作效率千差万别，生产布局不均衡，初步测算生产平衡率为68%，鉴于此，我们提议第一期为生产标准化管理咨询。
三、解决方案
对客户生产标准化现状进行全面调研和诊断；
选取样板线，测试线平衡率，并讲解生产标准化的益处；
对所有干部进行生产标准化方法培训；
引入新生产动作技术分析法，对各工位生产动作进行分析；
发动员工，对原有生产动作进行改善，并形成文件化的管理规定；
实施标准化管理，并继续修改；
全公司推行生产标准化管理。
四、项目成果
《生产标准化管理现状诊断报告》
《现场产线平衡率》
《生产标准化培训课件》
《生产标准化推进方案》
《生产标准化初稿》
《生产标准化试行方案》