某大数据产业园区组织结构优化

一、项目背景

某大数据产业园区是某省为加快推进国家大数据综合试验区建设，打造大数据产业发展载体，培育壮大大数据产业集群，为数字经济强省建设提供支撑而成立的。

大数据产业园区是为汇聚国内外大数据企业，吸引大数据人才、资金、技术等高端要素集聚，推进大数据创新创业，促进大数据核心产业和关联产业集聚发展。

二、项目要求

结合大数据产业园“十四五战略规划”要求，以及外部环境变化需要，对大数据园的组织结构进行全面升级。

项目组按照“要素分析——框架方案——高层研讨——细化方案”的整体思路，通过对影响组织结构设计的关键要素进行充分调研分析，包括：产业园战略分析、标杆案例研究、内部核心人员访谈调研。在此基础上，项目组提出了“按照价值链进行专业化、模块化分工”的组织优化框架方案，经过与产业园中高层领导的充分研讨，得到了充分认同，最终完成了组织结构的优化。
三、项目成果

项目运作期间，项目组所做的标杆案例研究，对产业园中高层领导“打开思路”提供了有益的帮助。

项目组也做了大量的访谈、沟通、研讨工作，促进各级领导人员的理解与思路转变，将有力的促进项目成果的落地。