某教育科技股份有限公司战略管理咨询项目

一、项目背景

某教育科技股份有限公司成立于1999年，是一家专注于教育信息化服务的创新型高新技术企业，是智能校园数据服务专家。公司提供面向普通高等教育、中等职业教育的智慧教育IT整合服务，以智慧校园整体建设和运维为目标，综合应用大数据、物联网、移动互联等新一代信息技术，为客户提供包括咨询规划、软件研发、硬件配套、系统集成和运维外包在内的整体解决方案，并在教学改革、教育资源开发、学生创新实践等信息技术与教育教学深度融合方面开展持续研究和应用。

二、存在问题

该公司2016年在新三板挂牌，近几年业绩持续下滑，连续亏损。

三、解决方案

经过调研分析，公司从事教育信息化20多年，积累了一定的客户资源，只要在市场空间、人才管理、项目管理上取得突破，公司会有很好的发展。

爱因斯坦说，这个层次的问题很难靠这个层次的思考来解决。为此，瀚雄咨询编制了《某公司上市设计》，目标是经过5年的奋斗，在创业板上市或进入新三板精选层。

讲解《上市方案》

《某公司上市设计》主要内容如下：

1、以终为始，制定上市战略目标

2、公司不同发展阶段的成长引擎及重点工作

3、某公司第二曲线创新

4、总公司发展方略

5、发挥副总经理的作用，解放总经理

6、建立软件工程过程管理体系

7、组织架构设计

8、智慧教育部的发展

9、数字科技部的发展

10、人力资源部的发展

11、营销部的发展

12、北京公司发展方略

四、项目成果

经过半年的方案落地辅导，重点是项目管理系统、人才管理系统的建设，2020年底，公司扭亏为盈，进入持续高速增长的发展轨道。