企业要么适应要么死亡

事情总是在不断地运动、变化、发展的，世界上唯一不变的就是变化，这是自然界的法则，也是商界的基本法则。市场环境不断变化，公司走上灭亡的原因往往是不能适应变化。面对变化，适者生存，这是陈词滥调，也是真理。只有不断调整市场战略和组织结构，才能在激烈的 市场竞争中站稳脚跟。

能否适应变化是对企业领导者的极大考验，优秀的领导者应该未雨绸缪，为适应变化提前做好准备，及时抓住机遇，出现危机时也能快速做出反应。市场环境的风云变幻，对企业来说往往意味着危机，但是机 遇也会经常伴随危机出现。变化中潜藏着巨大机遇，一家公司如果能适  应变化，有效应对，就能成长和壮大。

如果领导者忽略危机和机遇，对 企业将造成致命的打击。人们习惯于因循守旧，当变化发生时，试图改变企业的战略方向和经营策略并不容易，会遇到种种障碍。调整企业发展方向对领导者来说 本来就是一个考验，很多企业不到万不得已不会实施变革方案。然而，由 于没有及时应变，实施变革方案时，往往为时已晚。

何况在实施变革方  案的过程中可能还会遇到执行人员不理解，加大变革的难度，导致企业 不能在最佳时间有效地调整方向，在激烈的市场竞争中遭到淘汰。比如一些不能适应新的经济环境的中华老字号企业逐渐退出历史舞台，改革开放之后不能适应市场经济的竞争机制的国有企业同样面临改组、兼并 或倒闭的命运。

相反，那些能够长久存在的优秀企业，就是因为他们能够不断变革和创新，适应变换的市场环境。因此，企业领导者应该在公司运作还没有变糟糕之前，就为公司未来的发展做好准备。