经营、运营和管理之间的区别

到底什么是“经营”、“运营”和“管理”呢？

在百度百科上针对“经营”这个词的解释是：经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。经营和管理合称经营管理。在日本，管理学一般称为经营学，也统称经营管理学。

“运营”在百度百科的释义：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

“管理”的百度百科释义，管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

经营

企业存在之后就要开始“经营”了。为什么要叫“经营”呢？其实道理很简单，所谓企业经营就是做生意，就是通过买卖来获取利润，来赚钱。所以经营是对外的，对于企业而言，经营一定要能够开源，要扩大市场占有率，要提升效益。因为对于企业来说经营的目的就是实现效益的最大化。一句话解释下，所谓经营就是通过某种生意来获得最大的营收。

经营是针对企业而言的，经营是对外的，经营是以提高经济效益为目标的！

运营

运营是产生在产品生产环节里面的。

运营就是你要去运作它，是对运营过程计划、组织、实施、控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称，或者是特指生产和提供公司产品和服务的系统设计运营的评价和改进相关的工作。

现在的运营底层的逻辑更加偏向于洞察客户对于产品的需求，然后根据公司的性质不同，创造不同的有形或者无形的产品来实现商业价值的过程，这个过程包括了计划、组织、实施、控制的等等运作内容。

管理

管理的第一个特色就是，管理是向内的。针对的是企业的内部的人和事，管理的目的就是为了节流，节省成本，提高效率。

这里的“管理”顾名思义，“管”就是管人，“理”就是理事，怎么把人管起来，怎么吧事情理理顺了。一个企业，需要一个管理者，为它排列理清楚事情的先后顺序，管理好企业内部的人，提高人做事情的效率。

管理的任务呢，简单的来说就是找到合适的人，把他们放在合适的地方，然后鼓励他们用自己的知识和技能，去完成自己的本职工作。